摒棄了盲目跟風逐熱的慣性思維之后，制造業(yè) “上云”的初衷愈發(fā)務實而明朗，并由此牽引企業(yè)數(shù)字化轉型脫虛向實，朝著最本質的需求極速奔跑。

“數(shù)字化轉型的第一步要做到有用，要解決實際問題。第二步要創(chuàng)造價值，助力企業(yè)實現(xiàn)增值交付?！敝形雽w首席信息官董祥國篤定，數(shù)字化轉型并不是一個虛無縹緲的概念，它必須解決最現(xiàn)實的問題，并產(chǎn)生實實在在的增值。

而在上海振華重工集團副總工程師兼標準化與信息化管理部總經(jīng)理朱建國看來，從行業(yè)龍頭躍升為世界卓越的企業(yè)，這個跨越必須通過數(shù)字化轉型來實現(xiàn)。

對于渴望突破自我的制造業(yè)企業(yè)而言，現(xiàn)在要探討的不是要不要數(shù)字化轉型的問題，而是數(shù)字化轉型的速度應該多快的問題。

從顧慮重重到義無反顧

“不上云等死，上云找死”，曾幾何時，許多制造業(yè)企業(yè)就在這樣一個進退維谷的夾縫中，焦灼而別扭。

來自政府的鼓勵與支持，加速了這一進程。工信部印發(fā)了 《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019)》，地方政府也陸續(xù)推出了頗具針對性的分解計劃。自上而下和自下而上的兩股力量，催生了奇妙的化學反應。

根據(jù) 《麥肯錫》的研究報告，中國的數(shù)字經(jīng)濟占比到2021年將高達55%，超過全球均值。根據(jù)IDC的分析報告，2025年，中國云計算的數(shù)據(jù)將占全球的27.8%。

政策的引導之下，企業(yè)被熱度裹挾著盲目上云的階段悄然翻篇?，F(xiàn)階段而言，制造業(yè)對于云的青睞，更多是謹慎思考后的理性行為。

6月上旬，首屆SAP云大會在上海召開，這個屬于軟件行業(yè)的盛會，似乎成了制造業(yè)企業(yè)的主場。除了SAP這個在企業(yè)管理數(shù)字化方面一騎絕塵的世界級大咖外，臺上臺下諸多制造業(yè)領域的領軍人物亦成為媒體追逐的焦點。

“作為一家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)，快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型于我們而言是剛需。公司正在IPO，企業(yè)的規(guī)范化運營等都藉由數(shù)字化轉型來實現(xiàn)?！碧旖蚴兄兄乜萍脊こ逃邢薰境崭笨偨?jīng)理高坤認為，傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)只有通過數(shù)字化、智能化轉型，才能插上騰飛的翅膀。

天境生物CFO朱杰倫坦言， “每個項目都有大量的數(shù)據(jù)要對接，其生態(tài)系統(tǒng)需要不同的精細化管理手段。同時，國際化需要國內外數(shù)據(jù)無縫對接，數(shù)字化轉型勢在必行?！?/span>

“借助云解決方案，客戶和工廠形成了完整互動的閉環(huán)。”萊茵科斯特智能制造科技有限公司常務副總胡成滿堅信，云解決方案是惟一的選擇，也是最好的選擇。

上述幾家公司的境況，是個性，亦有共性。其對于數(shù)字化的渴求，折射出制造業(yè)企業(yè)上云的普遍要義。

“過去幾年，云計算發(fā)展非常迅猛。從技術角度來講已沒有太大壁壘，但一些大型國企在部署公有云上有一定的擔憂。”SAP全球高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理李強認為，放在公有云就相當于放在 “銀行的保險箱”里，放在家里就是放在 “自己的抽屜里”，未必安全。隨著整體的云計算趨于成熟完美，加上中國政府出臺大量政策鼓勵企業(yè)上云，原有顧慮都會消融。

敏銳捕捉到中國企業(yè)數(shù)字化轉型的巨大商機，將中國視為第二故鄉(xiāng)的SAP加速布局中國市場。除了宣布把所有的解決方案帶入中國外，還明確表示將為中國市場定制一款面向中小企業(yè)的產(chǎn)品。

跨國巨頭的這一戰(zhàn)略，無疑將加速中國企業(yè)數(shù)字化轉型的進程。

有模式無定式

究竟是數(shù)字化推動了企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的躍升，還是卓越的企業(yè)慧眼獨具地在數(shù)字化的賽道上率先起步?振華重工和中微半導體似乎給出了不同的解讀。

“我們一直在引領數(shù)字化。中微2004年剛成立時就實現(xiàn)了內部信息化，我們當時就知道將來在哪。”在董祥國看來，數(shù)據(jù)是價值所在，是企業(yè)真正的金礦。 “有了大數(shù)據(jù)工具后，可通過數(shù)據(jù)運算和分析找出關聯(lián)影響，對設備的設計進行迭代。這才是真正的創(chuàng)造價值。”

董祥國介紹，率先實現(xiàn)內部數(shù)字化后，中微完成了所有信息全流程的打通。2011年開始，中微啟動了供應鏈數(shù)字化的進程，再次搶跑。

銳意革新的中微收獲了它應有的輝煌。2015年，在其蝕刻設備做出來以后，美國商務部取消了對中國蝕刻設備的禁令，理由是因為中微已做出了同等水平的設備。其蝕刻設備市場占有率迅速達到50%~70%……

“目標都是一樣的，但是有模式?jīng)]定式，需謀定而后動。很多企業(yè)數(shù)字化之路走得很沉重，一定要輕裝，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一架構、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一營運。振華重工作為行業(yè)龍頭，一直在借助數(shù)字化轉型的機會主動求變。創(chuàng)新科技手段不是主要目標，促成企業(yè)的數(shù)字化轉型才能實現(xiàn)飛躍。SAP這艘船的排水量非常大，抗風浪的能力非常強，振華重工這么復雜的體系放在這個船上，可以走得更遠?！敝旖▏J為，通過企業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的采集，將帶來商業(yè)模式的改變?；诖?，振華重工更高的愿景在于通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建做一個平臺型的企業(yè)。

盡管路徑不盡相同，但從兩家企業(yè)不約而同選擇國際巨頭SAP作為合作伙伴來看，契合了云計算之于中國制造業(yè)的意義所在。

誠如SAP全球執(zhí)行副總裁、SAP大中華區(qū)總裁紀秉盟所言， “云是我們的未來，而未來已來?！?/span>

對于這一趨勢的篤定，使得SAP在過去10年耗資700億美金完成了史詩級的云計算轉型。與此同時，SAP毅然決然地把傳統(tǒng)ERPR3的4億條代碼重構，使之更符合云計算的架構。2018年，SAP云計算收入占比52%，意味著SAP已經(jīng)成功轉型成為一家云計算企業(yè)。

這一轉變的背景是，SAP曾創(chuàng)造了 “ERP”這一大軟件類別概念，并成為黃金準則。而今，云計算悄然超越其傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊，國際巨頭的業(yè)務轉型從另一角度印證了中國數(shù)字化轉型的迫切。

協(xié)同做大的蛋糕

“云世界不斷出現(xiàn)新趨勢和變革，生態(tài)系統(tǒng)變得如此重要，這已經(jīng)不再是一家企業(yè)的事情，而事關整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。”紀秉盟認為，世界正在以極快的速度全球化，協(xié)同合作成為必然選擇，其中不乏強強合作。

“這很可能是在中國智能制造發(fā)展史上革命性的轉折點。”在6月上旬于上海舉行的SAP和新松戰(zhàn)略合作簽約儀式上，新松機器人自動化股份有限公司創(chuàng)始人、總裁曲道奎坦言，合作旨在通過新管理方式、新制造技術手段以及制造模式的導入，使中國制造業(yè)產(chǎn)生化學變化。

曲道奎進一步剖析稱，SAP有強大的技術使命，包括工程能力、框架能力以及對未來設計的能力。而新松在中國是機器人和智能制造的領軍企業(yè)，雙方的合作將使新松在數(shù)字化管理方面得到很大優(yōu)化。更關鍵的是，雙方合作要面向未來的第三方、面向中國智能制造、面向中國產(chǎn)業(yè)轉型升級，提供大平臺、典范和示范。

對此，新松機器人高級副總裁王宏玉表示，“新松也面臨著轉型，這個轉型是全方位的。將數(shù)字化轉型提上日程，主要在于提高效率，破解自動化的孤島。”

對于協(xié)同發(fā)展，SAP內部有著異常清晰的認知。李強多次強調，SAP與國內云計算廠商的合作大于競爭。兩個月之前，SAP和阿里巴巴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同構建阿里巴巴“新制造”體系。 “事實上，SAP掌握了絕大多數(shù)制造業(yè)的頭部客戶，對制造業(yè)非常了解。但阿里有非常強大的生態(tài)能力，1+1在一起就能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，提供全面集成無縫的解決方案?！?/span>

一直以來，SAP采取循序漸進的方式，建立了中國云生態(tài)系統(tǒng)，很多本土合作伙伴對云服務落地中國都是支撐和互補的角色。與此同時，其還積極參與區(qū)域合作，助推產(chǎn)業(yè)轉型升級。

據(jù)悉，SAP已經(jīng)與濟南市市中區(qū)政府合作，共同打造 “中國北方智慧企業(yè)賦能中心”，推動企業(yè)上云，助力山東省新舊動能轉換發(fā)展，該合作模式有望進一步推廣。